Para la realización de esta entrada del blog he analizado el artículo de la revista indexada DYNA, de título "Gestión de Riesgos en Proyectos abordados por PYMEs" publicado en Septiembre 2010•Vol. 85 nº6•71/72,
El número total de citas realizadas en el artículo fueron once. Al tratarse de un artículo de desarrollo metodológico, estas citas referencian tanto otras investigaciones como metodologías de uso habitual, como normas o métodos específicos conocidos internacionalmente.
La distribución por páginas dentro del artículo quedó estructurada de la siguiente manera:
La ubicación en relación a las páginas y su propósito queda relacionado también en relación con la estructura IMRAD y la funcionalidad de cada una de las partes del artículo.
En relacion a las distintas partes de su ubicación frente a la estructura IMRAD del artículo, su distribución es la siguiente:
Vista su distribución, parece evidente que la concentración de las referencias se manifiesta en la parte de la introducción. En la Introducción se recoge la problemática a afrontar y la posiciona frente al conocimiento existente (en este caso también a la aplicación de metodología), relacionando la actividad de campo realizada con el entorno del conocimiento, para poder plantear la hipótesis inicial que define el método IMRAD.
El propósito de todas estas citas es la de dar soporte a la presentación del problema, ubicar el estado del arte y posicionar la novedad aportada por la realización de la investigación.
Una vez analizados los datos en concreto del artículo en cuestión, parece obvio que para publicar en la revista DYNA, es necesario estructurar un artículo según el modelo IMRAD y así mismo es necesario estructurar las referencias de tal manera que pueda posicionarse el estado del arte científico, técnico y en este caso también de aplicación metodológica a nivel empresarial.
Este posicionamiento requiere en todo caso de una correcta referencia de las fuentes en todos los casos en los que se realiza uso de ellas, como se puede comprobar en el hecho de que el número de citas es superior al número de referencias al ser utilizadas algunas en más de una ocasión.
Hay que destacar el hecho de que la presentación de las referencias se realiza tanto de una manera directa como indirecta, utilizando para ello un mismo formato, según criterio de la revista.
El número total de citas realizadas en el artículo fueron once. Al tratarse de un artículo de desarrollo metodológico, estas citas referencian tanto otras investigaciones como metodologías de uso habitual, como normas o métodos específicos conocidos internacionalmente.
La distribución por páginas dentro del artículo quedó estructurada de la siguiente manera:
- Página 1: 1
- Página 2: 6
- Página 3: 6
- Página 4: 0 (son tablas)
- Página 5: 3
- Página 6: 0 (son tablas)
- Página 7: 2
- Página 8: 0 (tablas)
- Página 9: 0 (conclusiones)
La ubicación en relación a las páginas y su propósito queda relacionado también en relación con la estructura IMRAD y la funcionalidad de cada una de las partes del artículo.
En relacion a las distintas partes de su ubicación frente a la estructura IMRAD del artículo, su distribución es la siguiente:
- Introduction: 11
- Methods: 2
- Results: 3
- Dicussion: 2
Vista su distribución, parece evidente que la concentración de las referencias se manifiesta en la parte de la introducción. En la Introducción se recoge la problemática a afrontar y la posiciona frente al conocimiento existente (en este caso también a la aplicación de metodología), relacionando la actividad de campo realizada con el entorno del conocimiento, para poder plantear la hipótesis inicial que define el método IMRAD.
El propósito de todas estas citas es la de dar soporte a la presentación del problema, ubicar el estado del arte y posicionar la novedad aportada por la realización de la investigación.
Una vez analizados los datos en concreto del artículo en cuestión, parece obvio que para publicar en la revista DYNA, es necesario estructurar un artículo según el modelo IMRAD y así mismo es necesario estructurar las referencias de tal manera que pueda posicionarse el estado del arte científico, técnico y en este caso también de aplicación metodológica a nivel empresarial.
Este posicionamiento requiere en todo caso de una correcta referencia de las fuentes en todos los casos en los que se realiza uso de ellas, como se puede comprobar en el hecho de que el número de citas es superior al número de referencias al ser utilizadas algunas en más de una ocasión.
Hay que destacar el hecho de que la presentación de las referencias se realiza tanto de una manera directa como indirecta, utilizando para ello un mismo formato, según criterio de la revista.
Esa estructura con la gran mayoría de las referencias en la introducción es muy típica. Ahí están para contextualizar (literalmente) el trabajo que se presenta que, en cambio, no presenta complejidad ni en lo metodológico ni en el análisis de los resultados, por eso hay muchas menos referencias ahí.
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